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필사ㅣ말의 품격 / 이기주 [말의 품격] 이기주 - 상대의 주장에 동의하지 않더라도 그의 말할 권리를 존중하고 귀를 기울여야 상대의 마음을 열어젖히는 열쇠를 손에 거머쥘 수 있다. - 삶의 지혜는 종ㅈ오 듣는데서 비롯되고 삶의 후회는 대개 말하는 데서 비롯된다. - 나는 병사들과 자주 어울려 술을 마셨다. 에 나오는 문자이다. - 경청은 말을 해석하는데 그치지 않고 말과 말 사이에 배어있는 감정은 물론 상대의 목구멍까지 차오른 절박한 말까지 헤아리는 일이다. - 상인은 단순히 물건을 팔려고 앴느게 아니다. 고객이 사도록 만든 셈이다. - 신동엽은 한번 말하고 두번 듣고 세번 맞장구를 치는 식으로 방송을 진행한다. 출연자가 말할 때 함부로 끼어들거나 중간에 말허리를 꺾어 들어가지 ㅇ낳는다. 그저 출연자가 편안하게 얘기를 꺼내놓을 수.. 2023. 10. 13.

필사ㅣ오은영의 화해 / 오은영 [오은영의 화해] 오은영 - 따뜻함을 많이 느꼈다면 그걸 토대로 어머니의 마음을 조금은 잘 해석해 냈을지도 모릅니다. - 아이들이 알아듣지 못하는 말로 표현한건 어머니의 잘못입니다. - 부모 자식 간에는 자식이 아무리 나이가 많아도 자식은 자식이에요. 자식이 더 억울한 겁니다. - 가족이라는 이유로 부당함을 참으라고 해선 안됩니다. - 먼저 수긍해야 하는 것은 언제나 부모쪽이어야 합니다. - 자식은 일정한 나이가 되면 부모로부터 독립해야 합니다. - 좋은 의도라면 받는 사람도 그렇게 느끼도록 충분히 좋게 말해야 합니다. - 부모의 사랑은 아이들이 마음에 충족감을 느끼는 형태여야 합니다. 아이가 원하는 사랑을 주어야 합니다. - 너는 열심히 했지만 잘 안될 때도 있어. 그래도 괜찮아, 너는 잘하려고 했던 .. 2023. 10. 13.

필사ㅣ일의 격(4)/ 신수정 [일의 격(4)] 신수정 - 리더, 높은 기준을 제시하고 구성원을 하나로 모았다. 승리를 믿게 했다. 구성원들이 낮은 수준에 머물고 타협하는 것을 허용하지 않았다. - 리더가 모르면서도 마구 지시를 내릴 때 오히려 존경과 권위가 사라지게 된다. '모르는 것을 모른다고 하는 것' 이것이 리더의 출발점이다. - 작업의 결과를 가능한 나누어 보고하여 피드백을 초기에 듣는 것이 좋다. - 피드백 피드포워드의 질문 "내가 ~부분을 잘하고 싶은데 좋은 방법이 없을까요?" '목표를 달성 - 하면서 어떤 교훈을 얻었나요?' - 사심없이 큰 뜻에 대한 가치와 원칙을 끈질기게 고수하는 리더들이 뛰어난 성과를 이루어내는 것. - 잡스 '단순함', 앤디그로브 '최고의 품질', 베조스 '고객중심' - 인간의 신뢰향상을 위해서는.. 2023. 10. 13.

필사ㅣ일의 격(3)/ 신수정 [일의 격(3)] 신수정 - 당신의 재능으로 세상에 베풀고 세상을 살기 좋은 곳으로 만들어라. 세상이 보탬이 되는 당신의 재능을 찾아라. 1. 당신의 재능은 무엇인가? 어떻게 하면 그 재능으로 남을 도울 수 있는가? 2. 무슨 일을 할 때 제일 살아있다는 느낌이 드는가? 그 열정을 누구와 나누고 싶은가? 3. 당신의 가이드와 멘토는 누구인가? 그 열정을 누구와 나누고 싶은가? 4. 당신은 주위 사람이 재능을 발견하고 원하는 것을 성취하도록 어떤 도움을 줄 수 있는가? - 논리적, 체계적으로 생각하기 -> 글쓰기. Steady win the Race - 당신은 누구를 발견했는가 - 운전자는 멀미하지 않는다. - 리더는 그들을 직접 움직이는 것이 아니라 그들이 움직일 수 있는 환경과 시스템을 조성함으로써 그.. 2023. 10. 13.

필사ㅣ일의 격(2)/ 신수정 [일의 격(2)] 신수정 - 잘하고 싶다면, young : 꾸준함을 잃지말고 일단 현재 영역에서 어느 정도 수준까지 도달할 것. 또 하나는 다른 잘하는 영역과 융합해볼 것. - 나만 할 수 있고 내가 잘하는 일, 나만 할 수 있는데 내가 못하는 일에 집중하라. - 개략적 큰 그림은 영상이나 세미나를 통해 제일 잘하는 분에게 배운다. 꾸준히 피드백과 코칭을 받는다. 꾸준히 피드백과 코칭을 받는다. 1-3년. 스스로 분별 가능할 때 스스로 공부하고 접목한다. 열심히 읽고 배우고 실험한다. 차별화 한다. 소비는 금나하고 생산한다. 낭독을 가르치면서 발전하다. 글도 열심히 쓰고 영향력을 확대한다. 타 영역도 배우면서 인사이트를 융합시킨다. 무작정 혼자하기, 배우기만 하며 스스로 위로하기. - 남을 존중하면서 자.. 2023. 10. 13.

필사ㅣ일의 격(1)/ 신수정 [일의 격(1)] 신수정 - 나이와 무관하게 다작을 내는 시기에 가장 성공 가능성이 높은 결과물이 나온다. 문도 자꾸 두드려야 열린다. - 성공 = (아이디어의 가치,능력) X (많은 시도, 집요함) - 매일맹리 훈련하다 보면 어느시점 지루해진다. 지루함을 견디는 것. - 그냥 있는 모습 그대로를 드러내어 피드백을 받거나 진단, 도움 받는 것이 가장 효과, 효율적이다. - 미루지 말고 그냥 하라. - 한 분야의 오랜 학습은 이것저것 잘하는 천재를 이긴다. - 고객에 관심을 가지고 경청하고 그의 고민과 필요를 찾아라. 그리고 그것을 이루도록 도와라. - 상대방의 필요를 알기위해 질문하고 경청하는게 더 중요하다. - 일방적으로 주려고 하기보다는 먼저 상대의 필요가 무엇인지에 관심을 기울여라. 물건을 팔기보다.. 2023. 10. 13.

필사ㅣ돈의 심리학(2) / 모건 하우절 Morgan Housel [돈의 심리학] 모건 하우절 The Psychology of Money, Morgan Housel - 40-50번 정도 공연하고나서야 투어준비가 제대로 되었죠. - 돈에 내재하는 가장 큰 가치는 내 시간을 내 마음대로 쓸 수 있게 해준다는 점이다. - 돈이 있으면, 즉 아직 사용하지 않은 자산이 있으면 독립성과 자율성이 조금씩 쌓인다. - 배기량이 큰 차보다 겸손, 친절, 공감이 더 많은 존경을 가져다 줄것이다. - 저축을 늘리는 가장 좋은 방법은 소득을 늘리는 것이 아니라 겸손을 늘리는 것이다. - 불확실성을 상대하는 유일한 방법은 발생할 거라고 예상하는 일과 실제로 발생하는 일이 크게 차이나더라도 계속해서 싸울 수 있는 능력을 유지하는 것이다. - 안전마진의 목적은 예측을 불필요하게 만들기 위한 것... 2023. 10. 13.

필사ㅣ돈의 심리학(1) / 모건 하우절 Morgan Housel [돈의 심리학] 모건 하우절 The Psychology of Money, Morgan Housel - 특정 개인이나 사례에 초점을 맞추기보다는 더 큰 패턴에 주목하라 - 충분한 것도 결코 적은 것이 아니다. - 잠재적 이익이 있더라도 위험을 감수할 가치가 없는 것도 있다. - 작은 것이 불어나면, 그러니까 작은 성장이 미래 성장의 동력같은 역할을 하게 되면, 그 출발점이 거의 논리를 거부하는 것처럼 보일 정도로 비상한 결과를 낳을 수 있다. - 닥치고 기다려라, 복리의 힘 - 투자든, 커리어든, 사업이든 상관없이 생각이 여러분의 전략에서 기본 중의 기본이 되어야 한다. - 전멸하는 일 없이, 포기하는 일 없이 오랫동안 살아남는 능력이 가장 큰 차이를 만들어 낸다. - 파산하지만 않는 다면 결국엔 가장 큰.. 2023. 10. 13.

필사ㅣ미쳐야 사업이다/ 스키모토 히로유키 미쳐야 사업이다 / 스키모토 히로유키 - 고객만족을 실현하는 일이 중심이 되어야 한다. - 교만은 한순간에 삶을 잠식시킨다. - 아무리 억울해도 절대로 무너지지 않겠다는 의지. - 위험을 감지했다면 현실을 빨리 직시하라. - 절망의 순간 다가오는 유혹에 절대 넘어가지 마라. - 후회가 하염없이 밀려든다 해도 희망은 있다. - 감정적인 대처는 상황을 악화시킬 뿐이다. - 내 인생을 변화시킬 수 있는 사랑은 나뿐이다. - 쓰러지는 순간에도 정정당당히 앞을 보고 쓰러져라 - 하나의 문이 닫히면 하나의 문이 열리는 법이다. - 무엇을 할 것인가보다 누구와 할 것인가를 우선한다. - 최소 2년은 순행한다는 마음으로 - 경영철학이 간단명료할수록 실행력은 올라간다. - 진정한 강점은 본인의 약점을 인정하는 것 - 출.. 2023. 10. 13.

필사ㅣ얼티메이텀 / 이근 생존은 철저한 계획보다 무질서를 이겨내고자 하는 뜨거운 의지에 의한 결과물이라고 보는 게 더 적합하다 백번이고 천번이고 더 죽을 수도 있었던 내가 생존할 수 있었던 이유는 바로 의지, 어떻게든 살아남겠다는 불굴의 의지였다. 살기 위해 죽기를 각오하고 작전에 임하기 때문에 그보다 최악의 상황은 일어나지 않는다. 침착함을 유지하며 상황을 냉정하게 판단하는 태도 위기를 극복하여 살아남고자 하는 의지 의지란 목표를 향해 나아가게 하는 원동력이다. 문제 상황을 회피하고 내가 갖지 못한 것을 부러워하는 행위는 삶에 도움이 되지 않는다. 내가 할 수 있고 해야만 하는 것에만 집중하면 된다. 더 나아가 왜 사는가에 대한 본질적인 물음에 스스로 답을 내려야 한다. 의지를 강하게 다지려면 첫째, 생존할 수 있다는 확신을 .. 2022. 2. 3.

필사ㅣ돈의 속성 / 김승호 돈은 인격체다 비즈니스에서 회사도 인격을 부여받는다. 돈은 감정을 가진 실체라서 사랑하되 지나치면 안되고 품을 때 품더라도 가야할 땐 보내줘야 하며, 절대로 무시하거나 함부로 대해서는 안된다. 오히려 존중하고 감사해야 한다. 자산이 생기면 하는 두가지 내회사를 더 키우는데 사용하거나 또 다른 자산을 만들만한 곳에 보낸다 나보다 훌륭한 경영자에게 투자하는 일은 그들과 동업하는 것과 다름없다. 나보다 더 훌륭한 경영자의 옷깃을 붙들고 걸어가는 기분은 아버지 같은 좋은 형을 가진 느낌이다. 복리는 투자 자체보다 더 중요하다. 현금 흐름이 일정하게 유지돼야 경제적으로 삶이 윤택해진다. 자사나 사업을 계획 중이라면 개천을 막아 여름 한철 하루 1,000만원 매출을 올리는 사람을 부러워 말고 매일 수십만원씩꾸준한 .. 2021. 6. 26.

필사ㅣ몰입 (황농문) 몰입 (황농문) -1. 생각 없이 열심히 노력만 하려고 하지마라, 머리를 써라.2. 네가 하는 분야에서 세계 최고가 되어라3. 연구하는 것을 즐겨라4. 제품이 아닌 작품을 만들 듯, 연구 활동 하나하나에 최선을 다하라 -지금 하는 일이 당신에게 가장 중요한 일이다 -열심히 일하면 남들보다 2배 이사 잘하기도 힘들지만, 열심히 생각하면 남보다 10배, 100배 아니 1000배까지도 잘 할 수 있다. -THINK HARD -거의 불가능해 보이는 수준의 일을 하도록 자신을 채찍질 하지 않으면 결코 내 안에 숨겨져 있는 잠재력을 끄집어 낼 수 없을 것이라는 생각이 강하게 힘을 보태고 있었다. 잘못하면 죽도 밥도 안 될 수 있다는 생각을 긴장의 고삐를 늦추지 않고 주어진 문제에 몰입하기 시작했다. 의식이 있는 한.. 2018. 8. 17.

필사ㅣ성과를 지배하는 바인더의 힘 (강규형) / 3P 바인더 성과를 지배하는 바인더의 힘 (강규형) - 거창고 직업 선택 10계명1. 월급이 적은 쪽을 선택하라2. 내가 원하는 곳이 아니라, 나를 필요로 하는 곳을 택하라3. 승진의 기회가 없는 곳을 택하라4. 모든 조건이 갖춰진 곳을 피하고, 처음부터 시작해야하는 황무지를 택하라5. 앞을 다투어 밀려드는 곳은 절대 가지 말라. 아무도 가지 않는 곳으로 가라.6. 장래성이 없다고 생각되는 곳으로 가라7. 사회적 존경을 바랄 수 없는 곳으로 가라8. 한 가운데가 아니라 가장 자리로 가라9. 부모나 아내가 결사반대 하는 곳이면 틀림없다. 의심치 말고 가라10. 왕관이 아니라 단두대가 기다리고 있는 곳으로 가라 -억대 연봉인들의 공통점1. 열심 < 잘능률, 효율 < 목표달성 능력, 성과를 올리는 습관적 능력2. 자신만의.. 2018. 8. 16.

필사ㅣ타이탄의 도구들 (팀 페리스) [3] 타이탄의 도구들 (팀 페리스) p.194투입량을 최소화하고 산출량을 최대화하는 삶을 실천한다.나는 창조적 공간을 창출하기 위해 모든 삶을 빈 공간으로 만들려고 노력한다. p.195작은 것에 집중하면 모든 영역에 적용할 수 있는 강력한 것을 얻을 수 있다고 믿는다. p.196가진 것이 없을 때, 자원 활용에 기대지 않을 때, 아무도 도움을 주는 사람이 없을 때 비로소 우리 내면의 커다란 상상력이 기지개를 켠다.텅빈 공간에 홀로 서라. p.197내가 자세한 설명으로 사람들을 도와줄수록 나도 더 상세한 도움을 얻을 수 있었다. p.199마무리가 좋아야 새로운 것을 할 수 있고, 한 분야의 정상에 오르기까지의 과정에서 얻은 아주 작은 것들이 결국 전혀 다른 분야를 정복하는 탁월한 무기가 된다는 사실 또한 잘 알.. 2018. 8. 15.

필사ㅣ타이탄의 도구들 (팀 페리스) [2] 타이탄의 도구들 (팀페리스) p.100세상을 바꿀 만한 것을 만들려면 세상의 분노 속으로 직접 들어가야 한다고 강조한 바 있다. p.102"가치 있는 일을 할 대 우리는 바뀐다."'가능한 일'을 해야 한다. p.103바로 '노력'이다. 옆에 있는 사람보다 더 열심히 노력하는 건 언제나 가능하기 때문이다.역설적으로 들리겠지만, 좋아하는 일을 하는 데 시간을 많이 내는 것은 불가능하다. 하지만 싫어하는 일을 빨리 해치우는 건 노력을 통해 가능하다. 우리는 가능한 것을 해야한다. 이것이 곧 불가능해 보이는 일에 접근 가능한 유일한 방법이다.죽어서 육신이 썩자마자 사람들에게 잊히고 싶지 않다면, 읽을 만한 가치가 있는 글을 쓰든지, 글로 남길 많나 가치가 있는 일을 하라. p.104싫어하는 일을 하는 데 가장 .. 2018. 8. 14.

필사ㅣ오두막 (Wm. Paul Younng) 오두막 (Wm. Paul Young) -무슨 기준으로 잘 생겼다는 건가요? 일단 나를 알게 되면 그런 건 중요하지 않을 텐데요. -성상이나 이상, 이미지를 통해 영성을 이해하려 했을 뿐, 실제적인 인간으로서는 잘 모르고 있었다. -겉모습에 불과한 외모를 존재는 항상 초월하죠. -신뢰는 사랑받는다고 느끼는 관계 속에서 맺어지는 열매죠. 내가 당신을 사랑한다는 것을 당신은 모르고 있기 때문에 나를 신뢰하지 못하는 거에요. -당신은 자신의 조건에 따라 선과 악을 선택하려는 권리를 포기해야 해요 -나는 당신과 함께 머무르면서 현재에 살고 있죠. 나는 과거에 살지 않아요. 과거를 되돌아보면서 많은 것을 기억하고 배우지만 잠시 들를 뿐이지 오래 머물지는 않아요. 또 당신이 생각하거나 상상하는 미래에 살지도 않죠. .. 2018. 8. 13.

필사ㅣ디지털노마드 (권광현, 박영훈) 디지털 노마드 (권광현, 박영훈) - 오히려 사람들이 관심 가지지 않는 것들에 시간을 투자하자 - 죽기전에 후회하는 게 3가지가 있다고 한다. 좀 더 베풀고 살 걸, 좀 더 용서 할 걸, 좀 더 재밌게 살 걸 - 빠르게 변화하는 세상에서 지금까지 배워왔던 한 가지 지식으로 새로운 사회에 생존하기가 힘들다. 더 이상 사회가 만들어 놓은 틀에서 갇혀 있지 말고 새로운 지식을 적극적으로 습득하는 경험 주의자가 되어야 한다. - 남들이 많이 하고 있지 않을 때 시작하면 돈을 번다는 것 - 사람마다 가진 재능과 능력이 언제 발휘될지 모르기 때문에 사회가 바라는 속도에 내 인생의 속도를 맞출 필요가 없다. 자신이 그 때를 결정하는 주도적인 삶을 살아가는 사람이 되자. 시련이 있더라고 조금씩 앞으로 나아간다면 혹한 .. 2018. 8. 12.

필사ㅣ성경대로 비지니스 하기 P 31 (하영록) / 잠언 31장 성경대로 비지니스 하기 P 31 (하영록) -특별한 비결이랄 것이 없기 때문이다. 단지 매순간 최선을 다했을 뿐이다. 상사가 10개 하라고 하면 11개를 했다. 지시한 것보다 항상 더 하려고 노력한 것이다. -1. 질문을 많이 한다.2. 일을 시키면 그 이름을 정확하게 하고 프레젠테이션을 참 멋있게 해낸다. 3. 묻기 전에 미리미리 진행 상황을 보고해서 안심하게 만들어 준다. -구원은 선물로 주시지만 받은 사람은 그 선물을 수평적으로 사람들에게 나누어야 한다는 것을 깊이 깨닫게 됐다. -원래 성경에서 여인은 모든 성도를 의미한다. 우리는 예수님의 신부인 교회이자 성도이기 때문이다. -잠 31:20/그는 곤고한 자에게 손을 펴며 궁핍한 자를 위하여 손을 내밀며 She opens her arms yo the.. 2018. 8. 9.

필사ㅣ타이탄의 도구들 (팀 페리스) [1] 타이탄의 도구들 (팀 페리스) p.12그들에게는 뚜렷한 '목표(계획)'가 있었다. p.14담대한 목표를 가진 사람일수록 '디테일(detail)'에 강하다는 사실을 배웠다."상상도 못할 기회는 아주 작은 곳에서 발견된다. 삶의 유일한 배움은 마이크(micro)에서 메크로(mecro)를 찾아내는 것이다"누군가 강력한 효과를 본 것을 자신에게 적용해 루틴을 만들고 성과로 이어질 수 있게 하는 꾸준한 노력이, 결국엔 큰 것이 되기 때문이다. p.171. 성공은, 당신이 그걸 어떻게 정의하든 간에, 올바른 경험으로 얻어진 믿음과 습관들을 쌓아가다 보면 반드시 성취할 수 있다.2. 당신 마음에 떠오르는 슈퍼 히어로들(기업가, 억만장자, 최고의 하이퍼포머 등)은 모두 걸어 다니는 결점투성이들이다. p.25그들 중 누.. 2018. 8. 3.

필사ㅣ머니 MONEY : 새로운 부의 법칙 (롭무어) [머니 : 새로운 부의 법칙] (롭무어) p.17 역사상 최고의 부자들은 세 가지 공통점을 갖고 있다. 첫째, 진정한 부란 무엇인지 알고 있다. 둘째, 문화나 종교나 자라온 환경에서 생긴 부나 돈에 대한 죄책감, 창피함, 믿음을 초월했다. 끝으로, 돈의 성격과 의미를 진정으로 이해한다. p.28 단언컨대 미래(그리고 지금 와 있는 미래)에 대해 더 많은 걸 배울수록 당신의 미래에 더 긍정적인 영향을 미칠 수 있다. p.41 부, 서비스, 기부, 기업, 모맨텀, 불리기, 규칙에 대해 배우고 집중하라. 또한 돈과 부를 이해하라. 더 많이 배울수록 더 많이 번다. p.51 나는 내가 노력하면 누가 뭐라던, 무엇이든 해낼 수 있다는 걸 깨달았다. p.67 집중하는 곳에서 에너지가 흐르고 결과가 자란다. p.70.. 2018. 7. 27.

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